Dans cet épisode, je te guide à travers le processus de délégation, non seulement quand tu es prêt•e à déléguer, mais aussi tout ce que tu dois faire en amont pour être bien préparé•e. Je partage des leçons tirées de mon expérience personnelle, soulignant l'importance de la préparation pour déléguer avec efficacité.
Points principaux :
Importance des processus : Définir et documenter les processus de ton entreprise, même si tu travailles seul•e.
Préparer la délégation : Comment structurer chaque tâche en étapes et sous-étapes et utilisation d'outils comme Loom pour créer des vidéos explicatives et Notion pour organiser les informations.
Choisir quoi déléguer : Identifier les tâches hors de ta zone de génie et celles qui consomment beaucoup de temps et d'énergie.
Système de communication efficace : Méthodes pour garantir un échange d'informations fluide et structuré.
Gestion de la peur du manque : Voir la délégation comme un investissement plutôt qu'une dépense.
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