Être professionnel et entrepreneur à la fois - avec Stéphanie Villeneuve

Dans cet épisode, Lorianne Lacerte accueille Stéphanie Villeneuve pour discuter des défis et des joies de jongler entre la vie professionnelle et la vie d'entrepreneur·e, surtout dans le domaine du travail social et de l'éducation spécialisée. Stéphanie se présente d'abord en mettant en lumière son parcours académique et professionnel. Elle possède une technique en éducation spécialisée, un baccalauréat en travail social et est en train de compléter sa maîtrise. Elle est aussi maman de quatre enfants âgés de deux ans et demi à onze ans. Une autre facette importante de sa vie est son déménagement en Ontario il y a cinq ans, car elle est conjointe de militaire.

Parcours et cheminement professionnel

Le cheminement de Stéphanie est riche en expériences variées. Elle partage une anecdote marquante sur un accident de voiture en secondaire 5 qui a changé la trajectoire de sa carrière. Après un passage en gestion chez Tim Hortons, elle a découvert une passion pour l'accompagnement des familles de militaires.

Transition de salariée à travailleuse autonome

L’expérience de Stéphanie comme salariée dans un centre de ressources pour les familles de militaires lui a permis de réaliser qu'elle adorait l'intervention, mais que la charge de travail et le manque de flexibilité ne lui convenaient pas. Cette prise de conscience l'a amenée à démarrer sa propre pratique, où elle pourrait établir un équilibre entre vie personnelle et professionnelle.

Développement et expansion

1. Éducation continue

Stéphanie a investi dans une formation sur le cybercounselling en 2019-2020, pour se sentir sécurisée et avoir des balises claires sur l'intervention virtuelle.

2. Accompagnement et coaching

En parallèle de son travail avec les familles, elle a commencé à aider des collègues à démarrer leur propre pratique. Ce besoin d'accompagnement est devenu une partie intégrante de sa carrière.

Investissements et perception

1. Investir dans du coaching

Selon Stéphanie, il est crucial de voir les dépenses en coaching et en accompagnement comme des investissements et non comme des coûts. Elle a toujours eu un coach d'affaires, en plus de ses superviseurs·es cliniques.

2. Choix des outils

Utiliser des outils comme un calendrier de réservation en ligne pour mieux gérer son temps et ses rendez-vous est essentiel. Cela permet de structurer son travail de manière optimale.

Individualisation et flexibilité

1. Adapter sa pratique

Stéphanie souligne l'importance d'adapter sa pratique à ses besoins individuels et à ceux de ses clients·es. Cela inclut la flexibilité d'horaires pour accompagner ses enfants dans leurs activités.

2. Vision à long terme

Elle met également l'accent sur le fait qu'une pratique autonome ou entrepreneuriale doit être conçue de manière individualisée, car les « one-size-fits-all » ne conviennent pas à tout le monde.

Et comme le mentionne Lorianne, il est crucial de transformer les problèmes en opportunités. Par exemple, Stéphanie a développé une offre de services pour répondre aux lacunes observées dans l'accompagnement des familles militaires.

Conclusion

L'entretien se termine avec Stéphanie expliquant ses différentes offres d'accompagnement. Lorianne invite ensuite les auditeurs·trices à retrouver Stéphanie sur ses plateformes sociales pour en savoir plus sur son travail et son accompagnement.

En résumé, cet épisode nous rappelle que la transition vers une pratique autonome ou entrepreneuriale demande une grande flexibilité, un accompagnement continu et une volonté d'investir en soi. La clé est d'adapter constamment sa pratique pour qu'elle réponde non seulement aux besoins des clients·es, mais aussi aux propres aspirations et contraintes de l'entrepreneur·e.

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