Planifier pour intégrer les changements

Dans cet épisode, je partage avec toi 5 conseils essentiels pour réussir à intégrer des changements dans ta pratique professionnelle. Que tu aies des projets d’innovation ou de nouvelles approches en tête, ces conseils te donneront des pistes concrètes pour planifier et mettre en place ces changements avec efficacité.

Conseil #1 : Planifie des périodes spécifiques pour tes projets

Un changement ne se fait pas en un claquement de doigts ! Il est essentiel de réserver des créneaux spécifiques dans ton horaire pour avancer sur ton projet. Souvent, on a de belles idées, mais faute de temps alloué, elles finissent au fond du tiroir.

Définis des périodes régulières

Commence par bloquer une ou plusieurs plages horaires chaque semaine. Par exemple, chaque vendredi après-midi pourrait être réservé à un projet particulier. Mets ces périodes dans ton agenda et considère-les aussi importantes que des rendez-vous avec des clients !

Donne-toi le droit de réajuster si besoin

Rappelle-toi que la planification doit être flexible. Parfois, certaines tâches prennent plus de temps que prévu. C’est normal ! Ajuste les plages horaires au besoin pour garder le rythme sans te mettre trop de pression.

Conseil #2 : Revisite tes tâches et délègue ce qui ne te plaît pas

Les tâches lourdes, qu’on procrastine sans cesse, nous ralentissent dans notre élan pour innover. C’est là qu’une bonne réflexion sur la délégation et l’optimisation des tâches devient puissante.

Identifie les tâches qui volent ton temps et délègue

Réfléchis aux tâches qui te prennent un temps fou et que tu n’apprécies pas. Parfois, déléguer certaines tâches à une autre personne compétente te libère du temps précieux pour les projets de développement. Oui, cela implique un coût, mais ce temps gagné peut être investi dans des tâches plus productives pour ta pratique.

Optimise ce que tu ne peux pas déléguer

Pour les tâches que tu dois conserver, pense à des méthodes pour les rendre plus efficaces : automatisation, organisation en lot, etc.

Conseil #3 : Décompose ton projet en étapes claires

Se lancer dans un projet de changement peut vite sembler écrasant si tu ne décomposes pas les tâches en sous-étapes précises. C’est ce que j’appelle décortiquer le projet en étapes gérables.

Établis une feuille de route avec des priorités

Pose par écrit toutes les étapes nécessaires à la mise en place de ton changement. Pour chaque tâche, demande-toi : « Quelle est la première étape indispensable ? » Par exemple, si tu crées une formation en ligne, tu pourrais commencer par définir le sujet et les modules avant de penser à l’hébergement ou à la promotion.

Prévois des plages spécifiques pour chaque étape

Réserve du temps dans ton horaire pour chaque étape, en te donnant des objectifs réalistes. N’oublie pas que parfois, « fait » vaut mieux que « parfait » pour avancer efficacement !

Conseil #4 : Structure tes routines pour libérer ton esprit

Les routines sont les piliers de ton organisation. Bien cadrées, elles libèrent de l’espace mental et te permettent de garder une pratique stable tout en consacrant du temps aux projets de développement.

Crée tes « routines payantes »

Une routine payante, c’est une activité régulière qui fait tourner ton activité, comme les suivis clients ou l’enregistrement de contenus. Par exemple, si tu fais un podcast, bloque deux créneaux par mois pour l’enregistrement et un autre pour la préparation des épisodes. Cette régularité te permet de rester stable dans ton activité et te laisse de la place pour explorer d’autres projets.

Note chaque étape de ta routine

Pour chaque routine, détaille les étapes : cela devient un guide pratique et te permet d’être plus rapide. Éventuellement, ces routines deviendront naturelles, mais en attendant, le fait de tout noter peut t’éviter des oublis et te rendre plus efficace.

Conseil #5 : Fixe-toi des objectifs réalistes et évite le perfectionnisme

Souvent, le perfectionnisme nous bloque dans nos projets. On retarde le lancement d’un nouveau service parce qu’on veut que tout soit « absolument parfait ». Cependant, mieux vaut souvent avancer avec un projet imparfait (mais bien fait) que de ne rien lancer du tout.

Détermine une date limite réaliste

Donne-toi un objectif temporel clair, même si ce n’est pas une date stricte. Cela te motivera à avancer et évitera de repousser indéfiniment. Par exemple, vise une première version test de ton projet à la fin du mois. Cela te permet de tester l’idée, de recueillir des retours, et d’ajuster sans attendre que tout soit parfait.

Libère-toi du besoin de perfection

Rappelle-toi : ton projet peut évoluer. L’important est de le mettre en place, de recueillir des retours, et de l’adapter si nécessaire. Parfois, lancer un projet imparfait te permet de voir ce qui fonctionne ou non et d’ajuster en fonction des retours.

Rejoins-moi pour un atelier pratique !

Si tu souhaites aller plus loin, je propose un atelier spécial sur ce sujet le 6 décembre. C’est l’occasion de travailler en groupe sur un projet précis et de décortiquer chaque étape ensemble. On verra aussi comment intégrer tout cela dans ton horaire pour avancer sans stress. Alors, n’hésite pas à te joindre à nous !

Sur ce, je te souhaite une belle semaine et on se retrouve dans le prochain épisode !

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